航空工业郑飞员工给大家拜年
千名党员进党校
大干天誓师大会
年，航空工业郑飞对标“十三五”发展规划和“五个一”战略定位，聚焦“党建、质量、效率、效益”，不忘初心、攻坚克难，党建引领强根固魂，做优主业做强核心，管理提升质效并进，航空产品稳步前进，各项目标任务全面完成，公司发展迈上新台阶，郑飞人用忠诚和汗水谱写了又一曲航空报国、兴装强军的华美乐章。
党建引领筑牢根魂
抓党建，筑根基。修订公司章程，把党组织的地位及作用与依法治企有机结合；落实“”党建工作体系，推进党建管理流程化、规范化；党支部建在行政，党小组建在班组，纵向到底，横向到边，实现党组织全覆盖；畅通党务工作者职业发展通道，实现党支部党建阵地建设全覆盖。
强教育，塑魂魄。利用党委中心组、中干组、支部党课等平台，聚焦党的十八大、十九大精神开展学习研讨，强化理论武装；举办“千名党员进党校锤炼党性铸忠诚”专题培训，增强党性观念，提高党性修养；推进“两学一做”学习教育常态化制度化；深入革命基地开展红色教育，弘扬优良传统。
压责任，保落实。完善党风廉政建设“两个责任”清单，层层签订《党风廉政建设责任书》，推动党建“一岗双责”；目标驱动，推动党建与公司战略相互渗透、良性互动；前置“三重一大”决策，党建与科研生产经营管理同频共振，将党的领导贯穿企业发展全过程。
创新驱动做强核心
科技领先。瞄准国际水平、瞄准客户需求、瞄准武器进步、瞄准飞行器发展，着力打造系统化集成能力，提供系统解决方案，完成多型飞机武器总体方案预研开发和超百项新品研制，多弹发控技术等多项难关实现突破；深化“基于模型的系统工程”，推进三维设计工艺平台应用，3D打印、复合材料、三维可视化装配等一批技术攻关取得进展。省部级科技成果及专利证书同比增长逾30%，科技竞争力显著增强。
增强能力。投资数亿元的研发条件建设和研发平台提升按计划稳步推进，一批高端生产、试验设备投入使用，电气装配厂房主体竣工，仿真大楼开工在即，能力建设不断提升。
完善手段。深入开展研发过程强刚度仿真、运动仿真、内弹道流体仿真、电磁仿真、电气仿真等全流程技术方案仿真虚拟验证，大幅降低技术风险，加快研发进程。推进技术状态和科研项目全流程、全寿命网络数字化管理，提升信息化水平和知识构建利用水平，打破数据孤岛，提升研发效率。强力推进集团公司系统工程，提升正向研发能力。持续深化科研项目管理，规范WBS分解，实现分级和计划滚动管理，提高项目管理水平。
做优主业强装兴军
高效协同，履约推进。采用科技牵引，完成“猎鹰”“云影”等多个机种、系列飞机超百项新品研制，满足主机需求。深化AOS和全日历生产法，抓供应，重计划，强责任，畅协同。生产、技术、试验、管理实现联动，明确目标，强化指挥，狠抓质量管理，加强试验验证，注重过程控制，提高作业计划完成率和产品配套率，生产绩效不断提升。
同心同行，责任担当。坚守强军首责不放松，聚焦航空主业，成立保障组、突击队服务一线，持续开展先锋工程和小型多样化劳动竞赛，组织“保质保量保交付，献礼‘七一’夺胜利”“同吹一个号、共举一面旗、用拼搏显忠诚”大干天活动，激发党员、干部、职工工作的积极性、主动性和创造力，累计交付航空产品数千台套。
强化客服，保障有力。建立产品全寿命周期保障机制，定期跟踪、及时采集产品使用信息，持续完善售后服务，做好外场保障。加大产品巡检、定检维护与大修服务，确保产品完好性，做好战力保障。推进“产品+服务”的市场模式，研制开发挂弹车、测试设备等相关装备，拉长航空产业链条，努力为客户提供全价值链系统解决方案。
强化管理提质增效
规范管理，夯实基础。做好体系维护，优化制度体系，强化反应灵敏、反馈及时、调控有力、高效运转的制度落实工作机制，确保令行禁止，步调统一。完善制度标准的更新、修订，不断推进工艺优化、技术优化、质量优化，夯实管理基础，提高实物和工作质量，推进优质高效发展。
落实提升，固本强基。加大信息化建设，推进两化融合；